人事に ”特に” 強い 社労士が
人件費から人事をアップデート
人事に ”特に” 強い 社労士が
人件費から人事をアップデート
2025年、今、見直すべきは退職金制度。なぜか?
最低賃金の大幅な上昇(2030年までに1,500円)や、賃金構造の変化が企業経営に大きな影響を与えています。
従来の退職金制度が基本給と連動している場合、昇給や賃金調整が困難になるだけでなく、企業の柔軟な経営判断を妨げるリスクがあります。
このまま現状に留まることは、企業の成長を阻害する可能性があります。
今こそ、退職金制度を見直し、企業の未来をしっかりと支える新しい仕組みを導入する時です。
適切なタイミングでの改革は、企業の安定と従業員の安心を両立させる重要なステップとなります。
退職金を基本給から切り離すことで、賃上げの際の負担を軽減し、経営の柔軟性を確保できます。これにより、企業はより自由に昇給や報酬制度を設計でき、社員のモチベーションを維持しやすくなります。
ポイント制や業績連動型の退職金制度を導入することで、企業は経済状況に応じた柔軟な資金計画が可能となります。これにより、退職金にかかるコストをコントロールしやすくなり、財務リスクを大幅に軽減できます。
新しい退職金制度を導入することで、従業員に対して企業の未来志向を示し、長期的な安心感を提供します。従業員の満足度が向上し、優秀な人材の定着率が高まることが期待できます。
退職金見直しによるリスク回避と企業成長
退職金制度を見直すことで、企業は経営リスクを減らし、持続可能な成長を実現する基盤を築けます。
市場環境が急激に変化する中、現行制度に固執することはリスクを伴います。今こそ、企業が将来に向けて必要な変革を行い、強固な経営基盤を確立する時です。
ミライ人事®は、豊富な経験と実績をもとに、退職金制度の見直しを通じて企業の未来を支えるパートナーとしてサポートいたします。
労働基準監督署ほか行政対応の経験も十分ありますので、安心してお任せください。
ミライ人事®では退職金コンサルティングのほか、企業の人事をアップデートするサービスやコンテンツも充実しています。