成長型人事評価制度

長期的に伴走支援する顧問型コンサルティング 

通常のプロジェクト型ではなく、構築期間と運用期間に分けて伴走支援する顧問型のコンサルティングを提供します。

構築段階では、最適なプランを提案し、毎月の打ち合わせで着実に進めます（基本12ヵ月）。その後、テスト運用を経て本運用に移行し、3ヵ月ごとの打ち合わせで継続的にブラッシュアップします。

人事計画から戦略的な評価制度運用まで、長期的にサポートします。

人事評価制度で昇給の不安を解消

昇給システムとしての人事評価制度は、人件費の増加への不安を伴います。

ミライ人事®では、特許取得の「人件費クオリティBOX」を開発し、人件費の状態を毎月チェック。質の高い人件費管理を実現します。

定期的な打合せでは、昇格・昇進、昇給のシミュレーションを経営陣と共に検討。さらに、ミライ人事®の豊富な人事施策コンテンツを活用し、社外CHOとして人事全般を支援します。